寶鋼董事長、十八大代表徐樂江在***近接受媒體采訪時(shí)也說，“立異是鋼鐵業(yè)突圍的獨(dú)一路徑。 ”鋼貿(mào)企業(yè)一定要力求能夠生存下來，剩者就是強(qiáng)者，剩者就有但愿。 ” 要想活下來，鋼貿(mào)企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)清目前面對的困境，要根據(jù)自身的實(shí)際，不能盲目追求規(guī)模，該縮小規(guī)模就該收縮，該減員的就減員，降低經(jīng)營本錢，盡可能減少虧損點(diǎn)，增長效益增長點(diǎn)，開拓具有經(jīng)濟(jì)效益的終端市場，使每一筆生意都能實(shí)現(xiàn)盈利，來度過面前的難關(guān)。 我覺得人家說的不無道理——鋼貿(mào)商只能靠自救來找出路，不能指望國家的政策來實(shí)現(xiàn)鋼貿(mào)企業(yè)的生存發(fā)展，照章納稅是鋼貿(mào)企業(yè)的職責(zé)。鋼貿(mào)行業(yè)已經(jīng)發(fā)展20多年，如今可謂是鋼貿(mào)商***為艱難的時(shí)候，那么鋼貿(mào)企業(yè)該如何走出困境呢?出路到底在哪里呢? 盡管大家都在等待政策面的企穩(wěn)，等待市場各方給予鋼貿(mào)行業(yè)更多攙扶，但是作為鋼貿(mào)商中的一員，鄙人也不得不坦言，“要想活下來，不能等和靠，只能先自救。
  鋼貿(mào)企業(yè)要渡難關(guān)，實(shí)現(xiàn)自救，必需不斷立異經(jīng)營理念，練好企業(yè)內(nèi)功，強(qiáng)化企業(yè)治理，降低經(jīng)營本錢，增強(qiáng)核心競爭能力，立異盈利模式，適應(yīng)買方市場下的經(jīng)營環(huán)境，實(shí)現(xiàn)效益***大化。我國經(jīng)濟(jì)要持續(xù)發(fā)展，基礎(chǔ)舉措措施建設(shè)要繼承進(jìn)行，鋼材需求必不可少，鋼貿(mào)行業(yè)還將繼承發(fā)展。

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